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成功企业应该用什么样的人
Release time: 2022-03-29

为(wei)进(jin)一步(bu)提高公(gong)司(si)(si)中(zhong)高层管理人(ren)员的(de)管理水平,提升公(gong)司(si)(si)整体凝聚力,公(gong)司(si)(si)于(yu)2017年(nian)5月(yue)11日特(te)别邀请天津红(hong)日药业股份有限(xian)公(gong)司(si)(si)董(dong)事长姚小青在公(gong)司(si)(si)报(bao)告厅对中(zhong)高层管理人(ren)员进(jin)行了一场以企业用人(ren)原则(ze)为(wei)主(zhu)题的(de)培训。

此次培(pei)训由执(zhi)行(xing)总经理高国伟主持(chi)。高总介绍了今天(tian)培(pei)训讲(jiang)座的环节之(zhi)后,姚小(xiao)青董(dong)事(shi)长开(kai)始(shi)了今天(tian)的培(pei)训讲(jiang)座。

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总主持开场

姚(yao)董开始进行(xing)今天的培训(xun)

姚(yao)董(dong)从为(wei)(wei)(wei)真公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特点和现状(zhuang)切入(ru),点明了培(pei)(pei)训以(yi)及人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)作(zuo)交(jiao)流在科技型(xing)企(qi)业(ye)(ye)发展壮大(da)(da)(da)过程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性,对(dui)为(wei)(wei)(wei)真公司(si)目(mu)前对(dui)培(pei)(pei)训的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)关注度(du)表示(shi)高度(du)认可。关于企(qi)业(ye)(ye)如何用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)以(yi)及用(yong)什么样的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren),姚(yao)董(dong)从以(yi)下(xia)几个方面(mian)娓娓道(dao)(dao)来:一(yi)、企(qi)业(ye)(ye)中(zhong)常见的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)3种(zhong)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)类(lei)型(xing):打工(gong)者、生(sheng)意人(ren)(ren)(ren)(ren)和事业(ye)(ye)团队中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)员(yuan)(yuan)(yuan)。二、辨别人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)七(qi)大(da)(da)(da)方法(fa)。三、企(qi)业(ye)(ye)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十(shi)大(da)(da)(da)原则(ze)。四、八种(zhong)常见的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)态(tai)度(du)类(lei)型(xing)。五(wu)、五(wu)种(zhong)不能(neng)(neng)任用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)类(lei)型(xing)。姚(yao)董(dong)指出(chu),像为(wei)(wei)(wei)真公司(si)这样立(li)志于提供(gong)专业(ye)(ye)基因检测技术(shu)(shu)服务,从而改变人(ren)(ren)(ren)(ren)类(lei)生(sheng)存(cun)状(zhuang)态(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高新(xin)技术(shu)(shu)公司(si),最需(xu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是志同(tong)道(dao)(dao)合(he)、为(wei)(wei)(wei)远大(da)(da)(da)目(mu)标的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)实现共(gong)同(tong)奋斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事业(ye)(ye)团队伙伴(ban)。讲解企(qi)业(ye)(ye)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十(shi)大(da)(da)(da)原则(ze)时,他(ta)指出(chu)用(yong)人(ren)(ren)(ren)(ren)观的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)统一(yi)对(dui)于人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)长及为(wei)(wei)(wei)真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)发展极(ji)其重要(yao)。同(tong)时,他(ta)建议(yi)对(dui)为(wei)(wei)(wei)真员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)进行诊断,判别各类(lei)工(gong)作(zuo)态(tai)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)员(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)所占比例,从而了解为(wei)(wei)(wei)真组织发展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)力及人(ren)(ren)(ren)(ren)才发展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)现状(zhuang)。最后(hou),姚(yao)董(dong)再次强(qiang)(qiang)调人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性,强(qiang)(qiang)调知人(ren)(ren)(ren)(ren)善任是企(qi)业(ye)(ye)发展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)。

企业用人十大原则

培(pei)训过程(cheng)中(zhong),关于企业用人的十大原则,姚董组织大家按照重要性进(jin)行排序(xu)。大家分组展开(kai)激烈讨论并提交(jiao)各组结(jie)果。董事长王弢也提交(jiao)了(le)个人排序(xu)结(jie)果。

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各(ge)小组展开激烈的讨论

姚董讲解(jie)结束后,在交(jiao)流互动的环节,大家积(ji)极(ji)发(fa)言,就企业用人的十大原(yuan)则进行延伸(shen)讨论,纷纷阐(chan)述自己的感受及见解(jie)。

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生产(chan)部经理邢(xing)云辉首先分(fen)享了(le)他对(dui)(dui)十(shi)大(da)(da)用(yong)人原(yuan)则的(de)(de)(de)排(pai)(pai)(pai)序(xu):感恩(en)、诚(cheng)信(xin)、责任(ren)(ren)、效率、合作(zuo)(zuo)、达(da)成、称(cheng)职(zhi)、忠诚(cheng)、节俭、低(di)调(diao)。他特别提出(chu),这(zhei)(zhei)个(ge)(ge)(ge)环节的(de)(de)(de)重(zhong)点其实不(bu)是排(pai)(pai)(pai)序(xu)而是要(yao)让我们记(ji)住这(zhei)(zhei)十(shi)个(ge)(ge)(ge)重(zhong)要(yao)品(pin)质。紧接(jie)着,上(shang)海度微医学技(ji)术(shu)有限公司(si)总经理姚正(zheng)亚也分(fen)享了(le)他对(dui)(dui)十(shi)大(da)(da)原(yuan)则的(de)(de)(de)排(pai)(pai)(pai)序(xu)和见解。他强(qiang)调(diao)了(le)忠诚(cheng)、感恩(en)、责任(ren)(ren)、效率、合作(zuo)(zuo)对(dui)(dui)团队(dui)和企业(ye)发展的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性。执行(xing)总经理高(gao)国伟认(ren)为这(zhei)(zhei)十(shi)个(ge)(ge)(ge)词都很美好(hao),充(chong)满了(le)正(zheng)能量。作(zuo)(zuo)为营销中心的(de)(de)(de)分(fen)管领导,他指出(chu)达(da)成、效率和责任(ren)(ren)是最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)品(pin)质,员(yuan)工不(bu)仅要(yao)完成工作(zuo)(zuo)任(ren)(ren)务还要(yao)高(gao)效率地完成并(bing)达(da)成目标。同时(shi),他将称(cheng)职(zhi)排(pai)(pai)(pai)在最后,认(ren)为称(cheng)职(zhi)是对(dui)(dui)一个(ge)(ge)(ge)员(yuan)工最基本的(de)(de)(de)要(yao)求和最低(di)的(de)(de)(de)评价。

 

大(da)家(jia)各抒己(ji)见之后(hou)(hou),姚董邀请董事长王弢分(fen)享他(ta)的(de)(de)(de)想(xiang)法。王老师(shi)(shi)的(de)(de)(de)排列结(jie)果是(shi)(shi):诚(cheng)(cheng)(cheng)信、责(ze)任(ren)、达(da)成(cheng)、合(he)作、感恩、效(xiao)(xiao)率、称职、节俭(jian)、忠(zhong)诚(cheng)(cheng)(cheng)、低调(diao)。王老师(shi)(shi)解释,这个排序(xu)结(jie)果并(bing)非他(ta)用人(ren)的(de)(de)(de)标准(zhun),而(er)是(shi)(shi)遵从本(ben)心(xin)写(xie)出来提(ti)醒自己(ji)的(de)(de)(de)。之所(suo)以将诚(cheng)(cheng)(cheng)信放在(zai)第(di)一(yi)位(wei),是(shi)(shi)因为为人(ren)做(zuo)事,诚(cheng)(cheng)(cheng)信是(shi)(shi)第(di)一(yi)生命。所(suo)做(zuo)的(de)(de)(de)每一(yi)个承诺都铭记在(zai)心(xin),时时鞭(bian)策自己(ji)。第(di)二位(wei)是(shi)(shi)责(ze)任(ren)。作为创始人(ren),有责(ze)任(ren)将企业做(zuo)大(da)做(zuo)强,给(ji)员工更好(hao)的(de)(de)(de)未来。对(dui)他(ta)人(ren)的(de)(de)(de)承诺、肩(jian)负的(de)(de)(de)责(ze)任(ren)就必(bi)须达(da)成(cheng),达(da)成(cheng)的(de)(de)(de)过程离不开合(he)作。对(dui)整个历(li)程中遇到(dao)的(de)(de)(de)人(ren)、经历(li)的(de)(de)(de)事情怀(huai)有感恩之心(xin)。这是(shi)(shi)前五(wu)个原(yuan)则(ze)排列的(de)(de)(de)原(yuan)因,而(er)剩余(yu)的(de)(de)(de)五(wu)个原(yuan)则(ze),之所(suo)以将效(xiao)(xiao)率排在(zai)第(di)一(yi)位(wei),是(shi)(shi)因为社会处(chu)于激(ji)烈竞(jing)争中,效(xiao)(xiao)率是(shi)(shi)企业生存发展壮(zhuang)大(da)的(de)(de)(de)必(bi)备因素。称职、节俭(jian)、忠(zhong)诚(cheng)(cheng)(cheng)和低调(diao)是(shi)(shi)个人(ren)已具备的(de)(de)(de)基本(ben)素质,因而(er)排在(zai)最后(hou)(hou)。最后(hou)(hou),王老师(shi)(shi)真诚(cheng)(cheng)(cheng)地说,这个排序(xu)是(shi)(shi)对(dui)自己(ji)的(de)(de)(de)提(ti)醒,是(shi)(shi)希望自己(ji)能够做(zuo)到(dao)这些并(bing)追求做(zuo)得更好(hao)。

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随后副总经理姜(jiang)剑国也分享了他(ta)(ta)的(de)见解,他(ta)(ta)将十大原则划分为(wei)三个(ge)板块(kuai):德(诚信、感恩、忠(zhong)诚)、人(ren)(ren)(ren)(ren)(责(ze)(ze)任、达(da)成、效率、称职)、法(fa)(fa)(合作(zuo)、节俭、低(di)调(diao))。他(ta)(ta)认为(wei)用人(ren)(ren)(ren)(ren)首(shou)看德。其次,作(zuo)为(wei)员工(gong),责(ze)(ze)任是工(gong)作(zuo)的(de)第(di)一要求,负责(ze)(ze)任的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)必然想方(fang)设(she)法(fa)(fa)达(da)成目(mu)标并不(bu)断提高效率,必然是称职的(de)。此外(wai),做人(ren)(ren)(ren)(ren)做事(shi)还要讲究方(fang)法(fa)(fa)和风格。

临近(jin)尾声,王(wang)老师再(zai)次邀请姚董进(jin)行总结分享。姚董分享了他(ta)的排序结果后,再(zai)次建议为真公司逐步形(xing)成自(zi)己的主(zhu)流文化,统(tong)一文化观并弘(hong)扬、教育,使之深入(ru)人(ren)心。 

本次培训在热(re)烈(lie)的气氛中圆(yuan)满(man)结束。培训过(guo)程(cheng)中,大家都积极参与(yu)、认真聆听并发表见(jian)解。姚董的课题引发了大家对企业用人(ren)及(ji)管(guan)理的深思。随着为真的发展壮大,为真欧美极度另类xxⅹoo,高清精品国内视频,女(nv)人(ren)下边水润(run)紧(jin)致(zhi),免费行情网站app入(ru)口,丁香美女(nv)社区(qu)、用人(ren)观的逐(zhu)步形成、完善和统(tong)一需(xu)要每一个(ge)为真人(ren)的参与(yu)及(ji)献(xian)策。这一问题值(zhi)得每一个(ge)为真人(ren)深思。

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